七部门新政重磅发布！融资租赁如何抢占服务型制造新风口？

我们读懂风向：什么是“服务型制造”？

*   总集成总承包： 不只是卖设备，而是承包整条生产线或整个工厂的建设和运营。

*   全生命周期管理： 关注设备从“出生”到“报废”的每一个环节，提供维护、升级、优化服务。

*   定制化服务： 根据客户个性化需求，提供柔性生产和定制化解决方案。

*   供应链管理： 优化从原材料到成品的整个供应链效率。

融资租赁的四大黄金机遇：从

“资金提供方”到“战略合伙人”

政策聚焦： 方案强调深化数字化转型，推广智能装备和工业软件应用。

*   我们的角色： 企业要升级智能生产线、引入工业机器人、部署数字孪生系统，无不面临巨大的初始资本开支。融资租赁以其“融资+融物”的特性，能够有效降低企业的一次性投入门槛。

*   行动路径： 针对企业购置高端数控机床、自动化装配线、检测仪器等需求，设计灵活的租赁方案。我们可以推出 “智能制造专项租赁计划” ，帮助企业以更轻的资产负担，快速拥抱智能化，抢占市场先机。

政策聚焦： 方案要求发展绿色低碳服务，推动节能环保装备、光伏、储能等应用。

*   我们的角色： 企业进行节能改造、安装分布式光伏、建设储能设施，是投入高、回报周期长的决策。融资租赁可以设计 “节能效益分享型”租赁模式，将租金与设备实际带来的节能收益挂钩，让企业“零压力”实现绿色转型。

*   行动路径： 重点布局光伏设备租赁、储能系统租赁、环保处理设备租赁等业务。与节能服务公司（ESCO）合作，为企业提供从设备到资金的一站式绿色解决方案。

政策聚焦： 鼓励发展融资租赁、共享制造、供应链管理等服务模式。

*   我们的角色： 当制造商想从“卖设备”转向“卖服务”（如按使用时长收费）时，其商业模式和现金流将发生根本性改变。融资租赁公司可以成为这个转型过程中的“战略合伙人”。

 *   对于设备制造商： 我们可以通过厂商租赁模式，购买其设备并租赁给终端用户，帮助制造商立即回笼资金，同时赋能其向服务化转型。

*   对于终端用户： 我们可以提供 “按使用付费” 式的经营性租赁，用户只为实际使用的设备时长或产量付费，完美匹配服务型制造的核心理念。

政策聚焦： 提升供应链协同管理水平，保障产业链安全稳定。

*   我们的角色： 核心企业的上下游中小企业，常常因资金不足而影响整个供应链的效率。融资租赁可以通过 “供应链金融租赁” ，为核心企业的供应商或经销商提供生产设备租赁服务，增强整个链条的装备水平和协同能力。

*   行动路径： 与产业链核心企业建立战略合作，为其生态圈内的合作伙伴定制专属融资租赁方案，助力构建更稳固、更具竞争力的产业军团。